Introduction à ISO 45001:2018
1.1 Historique et contexte
La norme ISO 45001:2018 est la première norme internationale de management de la SST (Santé et Sécurité au Travail). Elle remplace la spécification OHSAS 18001 depuis mars 2018, avec une période de transition de 3 ans.
- 2,78 millions de décès professionnels/an dans le monde
- 374 millions d'accidents non mortels/an
- 3,94% du PIB mondial perdu à cause des accidents du travail
1.2 Structure HLS (High Level Structure)
ISO 45001 adopte la structure HLS à 10 clauses, commune à toutes les nouvelles normes ISO de management (ISO 9001, ISO 14001). Cette structure facilite l'intégration des systèmes de management.
| Clause | Intitulé |
|---|---|
| 1 | Domaine d'application |
| 2 | Références normatives |
| 3 | Termes et définitions |
| 4 | Contexte de l'organisme |
| 5 | Leadership et participation des travailleurs |
| 6 | Planification |
| 7 | Support |
| 8 | Réalisation des activités opérationnelles |
| 9 | Évaluation des performances |
| 10 | Amélioration |
Contexte de l'organisme (Clause 4)
4.1 Compréhension de l'organisme et de son contexte
L'organisme doit identifier les enjeux internes et externes pertinents pour la SST :
Politique, Économique, Social, Technologique, Environnemental, Légal
4.2 Parties intéressées et leurs besoins
Exemples de parties intéressées en SST :
- Travailleurs et leurs représentants (CHSCT/CSE)
- Direction et actionnaires
- Autorités réglementaires (Inspection du travail, ANPE)
- Clients et donneurs d'ordre
- Assureurs et organismes de certification
- Communauté locale et riverains
4.3 Domaine d'application du SMSST
L'organisme doit définir clairement les limites et l'applicabilité du système, en précisant les sites, activités, produits et services inclus.
Leadership et participation (Clause 5)
5.1 Rôle de la Direction
ISO 45001 place la Direction au cœur du système SST. Les engagements attendus :
- Définir et communiquer la politique SST
- Assigner les rôles et responsabilités
- Allouer les ressources nécessaires
- Promouvoir la culture SST positive
- Soutenir les autres managers dans leurs rôles SST
5.2 Consultation et participation des travailleurs
Mécanismes de participation recommandés :
- Réunions HSE régulières (au moins trimestrielles)
- Groupes de travail sur les risques
- Système de remontée d'anomalies
- Participation à l'investigation des accidents
- Retour sur les actions correctives
Planification et identification des risques (Clause 6)
6.1 Actions face aux risques et opportunités
La planification SST selon ISO 45001 comprend :
6.1.1 Identification des dangers
Processus continu et systématique couvrant :
- Activités routinières ET non routinières
- Situations d'urgence
- Facteurs humains (charge cognitive, fatigue, stress)
- Changements planifiés et non planifiés
6.1.2 Appréciation des risques
1. Élimination du danger
2. Substitution par quelque chose de moins dangereux
3. Mesures techniques (isolation, protection collective)
4. Mesures administratives (formation, procédures)
5. EPI (en dernier recours uniquement)
6.2 Objectifs SST et planification
Les objectifs SST doivent être SMART : Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels.
| Critère SMART | Exemple d'objectif SST |
|---|---|
| Spécifique | Réduire les accidents de manutention |
| Mesurable | De 12 à 6 accidents enregistrables |
| Atteignable | Via programme de formation + EPI améliorés |
| Réaliste | Budget alloué : 2 500 000 FCFA |
| Temporel | D'ici le 31 décembre 2026 |